Sjećate li se Microsofta 90-ih? Kolos s milijardama profita, ali istovremeno i tvrtka koju gotovo nitko nije volio, pa nije bila takozvani love brand. Inovacije su stagnirale, softver je bio napuhan i nezanimljiv, a tvrtka se više fokusirala na posao nego na tehnološke revolucije. A sada, iskreno: ne zvuči li vam ovo poznato? Da vidimo ide li i Apple ovim putem i postoji li način da se izbjegne ovaj crni scenarij.
Apple je prestao riskirati – i svi to možemo vidjeti
Apple 2025. više nije smjela, buntovna tvrtka koja je svijetu donijela iPhone, iPod ili prvi MacBook Air. Danas je to predvidljiva korporacija koja igra na sigurno. Umjesto da postavlja smjer, sustiže konkurenciju. Umjesto revolucija, postoji “iteracija”. A umjesto inovacija, kuha se dvadeseti model iste stvari.
Dok konkurenti eksperimentiraju s novim oblicima, umjetnom inteligencijom, fleksibilnim zaslonima i otvorenijim platformama, Apple se drži svojih zlatnih kaveza: zatvorenog ekosustava, minimalnih promjena u dizajnu uređaja i novog „SuperRetina XDR Ultra Pro zaslona“ svake godine samo s drugom riječju.
Gdje je hrabrost koju je Jobs imao kada je s iPhoneom krenuo protiv svih? Gdje je stil koji je s iPadom promijenio pravila igre? Tim Cook je Apple pretvorio u savršen stroj za zarađivanje novca – ali čak i najbolji strojevi s vremenom hrđaju.
Cook nije Jobs – i Apple možda više neće biti prvi
Najnovije iOS značajke? Stvari koje je Android imao prije 3 godine. Appleova inteligencija? Marketinški slogan s ograničenom dostupnošću. Inovacije poput „pomicanja gumba“ ili „bolje pozadine“ neće nikoga impresionirati. A to što je novi uređaj 10% brži? Tko će to stvarno primijetiti?
Apple postaje drugi Microsoft Ballmerove ere – zatvoren u svom svijetu, slijep za promjene izvana i nesposoban donijeti ništa što bi stvarno pomaknulo svijet. Tvrtka se oduvijek držala svoje filozofije „ne moramo biti prvi, ali moramo biti najbolji“, međutim, primjerice, u području umjetne inteligencije Apple nije ni prvi, niti daleko od najboljeg. I nije riječ samo o području umjetne inteligencije, tvrtka često zaostaje i u drugim područjima.
Kako se Apple može spasiti?
Ako Apple želi ponovno odrediti smjer, mora prestati igrati na sigurno. Potreban mu je vođa koji ima viziju, hrabrost reći “ne” kompromisima i sposobnost preuzimanja rizika čak i po cijenu kontroverzi. Otvorenost (npr. podrška za umjetnu inteligenciju na više platformi, manje restriktivni App Store), hrabrost ulaganja u nove kategorije (uređaji koji su prvi na AI-u, proširena stvarnost) i povratak kultu dizajna i korisničkog iskustva – to su koraci koji mogu vratiti Apple u središte pozornosti.
Međutim, tvrtka je posljednjih godina imala i svijetle trenutke – primjerice, Apple Vision Pro slušalice izazvale su slično “uzbuđenje” među mnogim obožavateljima marke kao što su to nekada učinili iPod ili iPhone. Međutim, prošlo je više od dvije godine od njegovog predstavljanja i Apple ovaj proizvod gotovo nije nigdje pomaknuo – primjerice, iPhone ili iPad su u dvije godine od svog predstavljanja vidjeli još dvije vrlo inovativne generacije i ogroman softverski pomak, pa Vision Pro “šljapka” na mjestu, nije doživio nikakve nadogradnje hardvera, a softverskih inovacija također ima malo.
Dakle, Apple ima o čemu razmišljati. Međutim, sve dok tvrtka svake godine obara prodajne rekorde, vjerojatno je nećemo vidjeti. Stoga je sasvim moguće da će Apple u budućnosti postati samo još jedan siguran, preskup brend za korporacije i bogate – i uspomena na ono što je nekada bilo sinonim za tehnološku revoluciju. A mi, kao njegovi obožavatelji, to sigurno ne želimo.
